Referats.PRO » Менеджмент » Методы стимулирование трудовой деятельности на современных российских предприятиях

Методы стимулирование трудовой деятельности на современных российских предприятиях

Автор: admin от 27-12-2013, 16:29

Название работы: Методы стимулирование трудовой деятельности на современных российских предприятиях

Содержание:

Содержание
Введение 3
Глава 1. Стимулирование трудовой деятельности как фактор повышения эффективности организации 5
1.1. История стимулирования труда 5
1.2. Понятие и сущность системы стимулирования 10
Глава 2. Виды и формы стимулирования трудовой деятельности 14
2.1. Виды стимулирования 14
2.2. Формы стимулирования 27
Глава 3. Методы стимулирование трудовой деятельности на современных российских предприятиях 32
3.1. Анализ действующих систем стимулирования наемных работников на российских и зарубежных предприятиях 32
3.2. Стимулирующие выплаты как форма вознаграждения за труд 41
3.3. Соотношение морального и материального стимулирования в современных условиях 54
Заключение 59
Список литературы 61

Введение: Введение
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что важнейшим фактором успешной деятельности предприятия является разработка системы трудовой мотивации и организация оптимальной системы стимулирования персонала.
Мотивация ? это процесс, начинающийся с физиологической или психологической потребности, которая создает побуждение или мотив, активизирующий поведение или действие, направленное на достижение цели или вознаграждения, удовлетворяющих в итоге возникшую потребность.
В быстро меняющемся мире важно не отстать от мировых достижений в мотивации труда. В рыночной экономике при острейшей конкуренции важным фактором развития предприятия является соотношение цены и качества товара. Имея современное оборудование, отработанное технологическое производство, необходимую сырьевую базу совсем не означает, что предприятие будет успешно работать. Ведь все именно это может быть и у конкурентов. И тогда остается последнее, человеческие ресурсы. Способность человека к рационализации и творчеству может проявиться в оптимизации издержек производства, нестандартного подхода к решению проблем, в кардинальной мере изменить приложение труда и построить новые схемы функционирования предприятия, это в свою очередь и определяет уникальность человеческого фактора.
Отсутствие разработанной системы стимулирования качественного и эффективного труда создает предпосылки снижения конкурентоспособности фирмы, что негативно скажется на заработной плате и социальной атмосфере в коллективе. Так как наемные рабочие равноудалены от собственности работодателя, то возникает потребность заинтересовать работников через результаты труда, получение ими благ, необходимых для жизни.
Детально разработанная система стимулирования эффективности и качества труда позволит мобилизовать трудовые потенциалы, создание необходимой заинтересованности работников в росте индивидуальных результатов, проявлению творческого потенциала, повышению уровня их компетентности, выразится в снижении удельного веса живого труда на единицу продукции и повышения качества выполняемых работ.
Объектом исследования является стимулирование трудовой деятельности. Предметом же исследования выступают методы стимулирования трудовой деятельности на российских предприятиях.
Целью работы является анализ системы стимулирования трудовой деятельности.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие ключевые задачи:
" Проследить историю формирования стимулирования труда
" Дать понятие и определить сущность системы стимулирования труда
" Проанализировать виды и формы стимулирования
" Обозначить особенности стимулирования на современных российских предприятиях
В ходе исследования были использованы следующие научные методы: наблюдение, анализ библиографических источников.

Использованная литература: Список литературы
1. Брауде А. Инвестиционный проект: управление мотивацией [Электронный ресурс] // Журнал "Управление компанией" - 2004. - 1. // http://www.zhuk.net/Archive/articles.asp?aid=3807 (16.03.2009)
2. Бурлаков Г.Р. Мотивационный климат организации. //Управление персоналом. - 87. - 2003 .
3. Гнездовский Ю.И., Поварич И.П. Проблемы организации оплаты труда в современных условиях. - Кемерово: Кузбассвузиздат, 2003.
4. Гончарова О. Платить в рассрочку. [Электронный ресурс] // Электронный журнал "Работа с персоналом" // http://www.hr-journal.ru/archive/article.shtml?rassrochka (16.03.2009)
5. Журавлев П.В. Технология управления персоналом.- М.: Мысль, 2004.
6. Жучков Ю.Г. Материальное стимулирование роста производительности труда [Электронный ресурс] // Справочник по управлению персоналом - 2002. - 5. // http://www.kadrovik.ru/modules.php?op=modload&name=News&file=article&sid=109 (10.03.2009)
7. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента - М.: Интер-Пресс, 2002.
8. Кайм Р. Организация заработной платы на предприятии // Человек и труд. - 1994. - 1. - С. 84-96.
9. Капустин А. Мотивация менеджмента - залог стабильности компании [Электронный ресурс] // Журнал "Управление компанией" - 2003. - 6. // http://www.zhuk.net/Archive/articles.asp?aid=3373 (18.03.2009)
10. Келлер-Пфрундер А. Индивидуализация экономики персонала // Проблемы теории и практики управления. - 1997.- 2. - С.95.
11. Клепкин В. Премировать нельзя штрафовать. [Электронный ресурс] // Электронный журнал "Работа с персоналом" // http://www.hr-journal.ru/archive/article.shtml?premshtraf (11.03.2009).
12. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы.// Человек и труд.- 1997. - 10.- С 12-15.
13. Малыхин М. Зарплата не главное. [Электронный ресурс] // Ведомости. - 01.08.2006. // http://www.hr-journal.ru/archive/article.shtml?nomoney (10.03.2009)
14. Олехнович М. Мотивационный аудит как технология повышения эффективности управления персоналом. [Электронный ресурс] // Управление персоналом. - 2006. - 2. // http://www.top-personal.ru/issue.html?102 (28.03.2009)
15. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М., 2005.
16. Хахалин А.В. Нематериальная мотивация ИТ-персонала. [Электронный ресурс] // Управление персоналом. - 2005. - 6 // http://www.top-personal.ru/issue.html?344 (20.03.2009)
17. Хлынина М. Как подготовить и внедрить новую систему оплаты труда [Электронный ресурс] // Справочник по управлению персоналом - 2006. - 7. // http://www.kadrovik.ru/modules.php?op=modload&name=News&file=article&sid=7004 (15.03.2009)
18. Чикин К. Как сделать так, чтобы с тобой было выгодно работать? [Электронный ресурс] // Журнал "Управление компанией" - 2002. - 10. // http://www.zhuk.net/Archive/articles.asp?aid=2909 (20.03.2009)
19. Шубенкова Е. Современные программы признания заслуг персонала в обеспечении высокого качества. [Электронный ресурс] // Управление персоналом. - 2004. - 4. // http://www.top-personal.ru/issue.html?712 (25.03.2009)
20. Юсупов А. Зарплата зависит от качества труда, а не наоборот //Человек и труд. - 1995. - 10. - С.72-73.
21. Яковлев Р.А. Стимулирующие выплаты как форма вознаграждения за труд [Электронный ресурс] // Научно-исследовательский институт труда и социального страхования// http://www.niitruda.ru/attentionplease/block2.html (22.03.2009)

Год: 2012. Кол-во страниц: 63
Курсовая работа - 600р.

Категория: Менеджмент

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Популярные работы из категории "Менеджмент"