Referats.PRO » Менеджмент » Планирование в системе менеджмента, меры, методология и организация

Планирование в системе менеджмента, меры, методология и организация

Автор: admin от 27-12-2013, 16:03

Название работы: Планирование в системе менеджмента, меры, методология и организация

Содержание:


Введение 3
Планирование в системе менеджмента, меры, методология и организация 5
Глава 1 Планирование как функция менеджмента 5
1.1. Сущность планирования 5
1.2. Виды планирования 7
Глава 2 Методология и организация процесса планирования 11
2.1. Методология планирования 11
2.2. Методы планирования 14
2.3. Организация процесса планирования и контроля планов 15
Заключение 20
Список литературы 22

Введение: Для предприятия любой формы собственности и любых масштабов хозяйственной деятельности существенно управление хозяйственной деятельностью, определение стратегии, а так же планирование. В настоящее время руководители российских предприятий вынуждены принимать хозяйственные решения в условиях неопределенности последствий таких решений, к тому же при недостатке экономических, коммерческих знаний и практического опыта работы в новых условиях.
Многие хозяйственные зоны, в которых работают предприятия, характеризуются повышенным риском, т.к. нет достаточного знания о поведении потребителей, позиции конкурентов, о правильном выборе партнеров, нет надежных источников получения коммерческой и иной информации. Кроме того у российских менеджеров нет опыта в управлении фирмами в рыночных условиях. В сбытовой деятельности предприятий России существует множество проблем. Руководители предприятий, производящих конечную или промежуточную продукцию, чувствуют ограничения со стороны платежеспособного спроса населения и предприятий-потребителей. Вопрос сбыта вошел в сферу непосредственного контроля руководства предприятий. Как правило, госпредприятия не имели и не имеют квалифицированных работников службы сбыта. Сейчас почти все предприятия осознали важность сбытовой программы. Большинству из них приходится решать тактические вопросы, т.к. многие уже столкнулись с проблемой затоваривания складов своей продукцией и резкого падения спроса на нее. Осталась неясна стратегия сбыта продукции на рынке. Пытаясь менять ассортимент, многие предприятия, производившие продукты производственного назначения, начинают переходить на потребительские товары. Если же выпускается продукция производственного назначения, то в некоторых случаях предприятия развивают и подразделения, потребляющие эту продукцию. Перестраивая ассортимент, предприятия стали заранее прогнозировать сбыт и находить потребителей своей продукции.
Руководители при выборе потребителей учитывают: непосредственный контакт, связь с конечным потребителем, платежеспособность заказчика. Весьма актуальным для предприятия стал поиск новых потребителей, освоение новых рынков (часть руководителей ищет новых потребителей самостоятельно).
Также замечено новое явление - взаимоотношения предприятий с новыми коммерческими структурами, которые часто занимаются реализацией части продукции предприятия, а остальная часть сбывается по старым каналам. К тому же предприятие может обратиться к фирме по всем сложным вопросам обеспечения производства. Одной из тактик обеспечения сбыта продукции в современной российской действительности, в условиях, когда внутренний платежеспособный спрос на продукцию ограничен, стал выход на международный рынок. Однако это возможно только для предприятий с высоким уровнем технологии производства, обеспечивающим конкурентоспособность их товаров.

Использованная литература: 1. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.
2. Базилевич Л.А. Автоматизация организационного проектирования. Л.: Машиностроение, 1989.
3. Базилевич Л.А., Соколов Д.В., Франева Л.К. Модели и методы рационализации и проектирования организационных структур управления. Л.: ЛФЭИ, 1991.
4. Блейк Р.Р., Моутон Д.С. Научные методы управления. Киев: Наукова думка, 1990.
5. Борманн Д., Воронина Л., Федерманн Л. Менеджмент. Предпринимательская деятельность в рыночной экономике. Гамбург: S+W, 1992.
6. Васильев Ю.П. Управление развитием производства. Опыт США. М.: Экономика, 1989.
7. Волкова К.А., Казакова Ф.К., Симонов А.С. Государственное предприятие. М.: Экономика, 2000.
8. Герчикова Р.Н. Менеджмент. М.: "Банки и биржи", 2005.
9. Гладстоун А. и др. Управленческое консультирование. М.: Интерэкспорт, 2002.
10. Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов. М.: Экономика, 2000.
11. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: "Дело", 1995.
12. Основы управления/ Под ред. В.П.Радукина. М.: Высшая школа, 2006.
13. Рабочая книга по прогнозированию/ Под ред. М.В.Бестужева-Лада. М.: Мысль, 2002.

Год: 2012. Кол-во страниц: 22
Курсовая работа - 600р.

Категория: Менеджмент

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Популярные работы из категории "Менеджмент"

Контрольная. Финансовый менеджмент
Теги: Контрольная работа